Responsabilidad Social Corporativa<\/em><\/h2>\n[\/vc_column_text]
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\n<\/strong>Licenciada CC. Econ\u00f3micas y Finanzas Internacionales, Actividades y Asociaciones: AIESEC, Project Management Professional, Executive M\u00e1ster Emprendedores Asociativos[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\nHace ya m\u00e1s de 10 a\u00f1os que escuch\u00e9 hablar de la RSC, cuando un amigo de la universidad que trabaja en una ONG me contaba la financiaci\u00f3n que recib\u00edan de las grandes empresas y su implicaci\u00f3n en la erradicaci\u00f3n de la pobreza y promoci\u00f3n de la educaci\u00f3n en pa\u00edses lejanos. Sonaba como un cuento. Demasiado bonito para ser cierto.<\/p>\n
En estos 11 a\u00f1os, el concepto de la RSC se ha ido puliendo, ha ido buscando sus huecos. Tanto las grandes empresas como las peque\u00f1as empresas han empezado hablar de responsabilidad social con m\u00e1s o menos calado, integrando gestiones responsables de desigual profundidad en las organizaciones. Es cierto, y mucho se repite, que vivimos en tiempos de cambio, y que las empresas que sobrevivir\u00e1n ser\u00e1n aquellas que sean capaces de adaptarse a esos cambios.
\nLa realidad econ\u00f3mica y social ha cambiado durante esta d\u00e9cada en Espa\u00f1a, pero tambi\u00e9n lo ha hecho a nuestro alrededor. Tanto la crisis econ\u00f3mica, como las crisis de valores o los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, han dibujado un nuevo entorno en el que las empresas deben decidir qu\u00e9 papel quieren tener, si m\u00e1s o menos responsable.<\/p>\n
Hay diferentes estrategias en materia de responsabilidad social por parte de las empresas. Algunas giran en torno a la comunicaci\u00f3n, otras en torno al marketing, los recursos humanos o el medio ambiente. Esos son los cuatro ejes m\u00e1s habituales, si bien muchas empresas pueden combinar dos o m\u00e1s de estos elementos. Lo deseable es que esa estrategia sea resultado de conocer las inquietudes de los grupos de inter\u00e9s, de cuantos m\u00e1s grupos de inter\u00e9s mejor, y ponderando esas necesidades.<\/p>\n
Sucesos de tanta envergadura como lo son las crisis de refugiados, o nuevos escenarios como el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, o episodios no aislados de agresiones machistas -muestra inequ\u00edvoca de un machismo arraigado en nuestra sociedad-, hacen que tanto las necesidades que tenemos que reclamar a los estados, como el comportamiento deseable de las empresas, cambien radicalmente. No hay sistema perfecto, no hay organizaci\u00f3n perfecta, y tampoco hay sociedad civil perfecta, pero desde luego cada uno debe tener muy claro su papel si queremos que entre las 3 se obtengan los mejores resultados posibles para la sociedad en su conjunto.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/caumas.org\/revista\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Responsabilidad-social.png\")
Cabe preguntarse \u00bfes la empresa responsable del machismo? Bueno, parece dif\u00edcil argumentar un rotundo \u201cSi\u201d; pero si pensamos en el papel de los medios de comunicaci\u00f3n, el papel de las campa\u00f1as publicitarias, los roles de g\u00e9nero perpetuados en las series de televisi\u00f3n, pel\u00edculas, las letras de las canciones y un largo etc., podemos pensar que cada empresa, al igual que cada individuo, \u201cen su parcela\u201d, tiene la capacidad y la responsabilidad de elegir qu\u00e9 papel juega, si uno forma parte de la soluci\u00f3n o que forma parte del problema. \u00bfY de la corrupci\u00f3n? En este caso, podemos decir con firmeza que no hay corrupci\u00f3n sin corruptores. Con uno llega.<\/p>\n
Algo diferente es lo que pasa con la responsabilidad con nuestros mayores. Personas que han trabajado toda una vida y se merecen descansar, en toda la extensi\u00f3n de la palabra (no solo dejar de trabajar, sino dejar de preocuparse por los ingresos).<\/p>\n
Experiencia viva que necesita espacios donde poner en valor todo su bagaje. Espacios que deben crear las administraciones, pero tambi\u00e9n las empresas, valorando la experiencia y pag\u00e1ndola. Las empresas, deben ser capaces de detectar y afrontar estos retos globales, y decidirse a tener un papel m\u00e1s activo, porque tienen capacidad de generar cambio, y si no incorporan estas nuevas necesidades, se convierten en parte del problema. Y podr\u00edan ser parte de la soluci\u00f3n.<\/p>\n
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En estos 11 a\u00f1os, el concepto de la RSC se ha ido puliendo, ha ido buscando sus huecos. Tanto las grandes empresas como las peque\u00f1as empresas han empezado hablar de responsabilidad social con m\u00e1s o menos calado, integrando gestiones responsables de desigual profundidad en las organizaciones. Es cierto, y mucho se repite, que vivimos en tiempos de cambio, y que las empresas que sobrevivir\u00e1n ser\u00e1n aquellas que sean capaces de adaptarse a esos cambios.
\nLa realidad econ\u00f3mica y social ha cambiado durante esta d\u00e9cada en Espa\u00f1a, pero tambi\u00e9n lo ha hecho a nuestro alrededor. Tanto la crisis econ\u00f3mica, como las crisis de valores o los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n, han dibujado un nuevo entorno en el que las empresas deben decidir qu\u00e9 papel quieren tener, si m\u00e1s o menos responsable.<\/p>\n
Hay diferentes estrategias en materia de responsabilidad social por parte de las empresas. Algunas giran en torno a la comunicaci\u00f3n, otras en torno al marketing, los recursos humanos o el medio ambiente. Esos son los cuatro ejes m\u00e1s habituales, si bien muchas empresas pueden combinar dos o m\u00e1s de estos elementos. Lo deseable es que esa estrategia sea resultado de conocer las inquietudes de los grupos de inter\u00e9s, de cuantos m\u00e1s grupos de inter\u00e9s mejor, y ponderando esas necesidades.<\/p>\n
Sucesos de tanta envergadura como lo son las crisis de refugiados, o nuevos escenarios como el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, o episodios no aislados de agresiones machistas -muestra inequ\u00edvoca de un machismo arraigado en nuestra sociedad-, hacen que tanto las necesidades que tenemos que reclamar a los estados, como el comportamiento deseable de las empresas, cambien radicalmente. No hay sistema perfecto, no hay organizaci\u00f3n perfecta, y tampoco hay sociedad civil perfecta, pero desde luego cada uno debe tener muy claro su papel si queremos que entre las 3 se obtengan los mejores resultados posibles para la sociedad en su conjunto.<\/p>\n
Cabe preguntarse \u00bfes la empresa responsable del machismo? Bueno, parece dif\u00edcil argumentar un rotundo \u201cSi\u201d; pero si pensamos en el papel de los medios de comunicaci\u00f3n, el papel de las campa\u00f1as publicitarias, los roles de g\u00e9nero perpetuados en las series de televisi\u00f3n, pel\u00edculas, las letras de las canciones y un largo etc., podemos pensar que cada empresa, al igual que cada individuo, \u201cen su parcela\u201d, tiene la capacidad y la responsabilidad de elegir qu\u00e9 papel juega, si uno forma parte de la soluci\u00f3n o que forma parte del problema. \u00bfY de la corrupci\u00f3n? En este caso, podemos decir con firmeza que no hay corrupci\u00f3n sin corruptores. Con uno llega.<\/p>\n
Algo diferente es lo que pasa con la responsabilidad con nuestros mayores. Personas que han trabajado toda una vida y se merecen descansar, en toda la extensi\u00f3n de la palabra (no solo dejar de trabajar, sino dejar de preocuparse por los ingresos).<\/p>\n
Experiencia viva que necesita espacios donde poner en valor todo su bagaje. Espacios que deben crear las administraciones, pero tambi\u00e9n las empresas, valorando la experiencia y pag\u00e1ndola. Las empresas, deben ser capaces de detectar y afrontar estos retos globales, y decidirse a tener un papel m\u00e1s activo, porque tienen capacidad de generar cambio, y si no incorporan estas nuevas necesidades, se convierten en parte del problema. Y podr\u00edan ser parte de la soluci\u00f3n.<\/p>\n
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